こういった分野の本を読んだのは初めてで難しかったのですが、結構面白く読むことができました。

内容的には本当に赤字経営の会社が二年で黒字経営できるなんて半信半疑なところがあったんですが、この間読んだ箱の話と繋がるとこがあるのかなぁとすこし感じました。
経営的なところはよくわからないので、考え方について思った事を書いていこうと思います。

まず一つに二年で黒字にならないと事業を潰すという事について、なかにはそうで無い人もいると思いますが、辛い方と楽な方があったら、ほとんどの人はやはり楽なほうにいってしまうとおもうんですよね。そこで、二年で黒字回復しないと事業自体を潰すと言って逃げ道を作らなかったのはすごいいい判断だと思いました！
それもこれも社長の大きな決意があってこそですね！！

1000人規模の企業になると、末端の社員まで管理は難しくなるし、企業として向かうべきベクトルを統一するのは難しいと思います。自分の感じてる事をいくら訴えてもどこかで、揉み消されちゃって最後は流れ作業の一員になってしまっている人って沢山いると思うんですよね！

社員一人一人が経営に対しての意識をしっかりと持つ事が何よりも大切だと思います。自分の意見や決断が少なくとも売り上げに影響を与える事ができる環境作りというが組織作りをしていかないといくら優秀な人材でも埋もれていってしまうし、それに対して、上司も部下のしている事に対して最後まで責任を持っていかないと、なにも出来ない社員は沢山埋もれているんじゃないかと思います！！

自分ももっと危機感を感じていかないとですね。

今まで読んだ自己啓発本とか根本的に違ったところは、どう行動すればいいのかとかではなく「考え方」について書かれていて、
いくら知識持っていてコミニュケーションスキルを持ちあわせていても、「考え方」が伴っていなければ、
どんなに苦労しても何も意味をなさないという事を改めて感じさせられた一冊でした。

自分でも今までの経験で同じように、箱の中でもがいている事が多く、なんでわかってもらえないのかという事が今まで多々ありました。今考えると、その人にとって壁を持っていたという事があったのだと多かったのかもしれないです。

今までは、頭ごなしに言い聞かせようとしている部分が多かったのかもしれないです。今までは話しかけにくいとよく言われてきたのてすがそういった部分も自分の箱の中に閉じこもっていたというのも原因があったのかもしれません。

話しかけやすい人ってやっぱり周りにいると思うのですが、そういう人を観察していると（なんかちょっと気持ち悪いですが）相手の立場に立って話を聞き、相手の立場に立って説明しているなっと思いました。これが箱からでている事なのかなぁと思います。

話が逸れちゃいましたが、まずは人の話をしっかりと聞く、そしてこの人はどういう意図を持ってこの話をしているのか、考えてみようと思います。

なにも考えないで、話をする人はいないですし、そういったことをして少しずつ自分の箱を開放していこうと思います。

まとめるとまた読みたくなるような本だなってことですかね。

遅くなりましたが、１１月７日にデザインフェスタ行ってきました！！

会場はビックサイトで所狭しとブースが2000以上もあり、アートや造形、音楽など様々なものが出店してありすごく刺激になりました。

実際に絵を描いてる人や、アクセサリーなど作っている人がいたりとすごく楽しめました。いつも、パソコン上での作業ですが、実際に手で触って作ったりもすごく楽しそうで自分もなにか作ってみたくなる衝動にかられてしまったw

次回は5月開催みたいなので、是非行ってきます。

ひさしぶりの更新です！！！

今日は2010年のGood Design Awardが決定しました。

大賞は「エアマルチプライアー」ってことで羽の無い扇風機なのですが、
実際に見た事なくなんとなくすごいな〜ってぐらいしか思ってなかったのですが、
今度実際に見てみたいな〜。電気屋行けばあるのかな？？

ちょっとびっくりしたのが「AKB48」が入っていたことなのですが、
グループコンセプトはこんな感じみたいです！

ということですが、ブログサボってたので、
今後は日頃考えていることのアウトプット
として書いていこうかと思いました。

HTML５の勉強を始める前にちょっと覚えといておいたほうがいい用語を少しまとめてみました。